پاورپوینت پرسشنامه کارگاه
قابل ویرایش 63 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تعریف: داشتن اندیشه های بلند مدت و طراحی هدفهایی با مقیاس وسیع
شاخصهای رفتاری
P فعالیتها و وظایف روزمره را با چشم اندازهای بلند مدت مرتبط می سازد.
P هدفهای بلند مدت و با مقیاس وسیع را طراحی می كند.
Pبرنامه های عملیاتی برای تحقق مقاصد بلند مدت پایه ریزی می كند.
Pمقاصد و پروژه های بلند مدت سازمانی را پایه ریزی می كند.
P میزان تاثیرپذیری سیاستها، فرآیند و روشهای كنونی را از توسعه آینده سازمانی بررسی می كند.
Pبرنامه های اضطراری برای مسائل و اتفاقات احتمالی را تهیه می كند.
Pاستراتژیهای (راهبردهای) اقتصادی را طراحی می كند.
Pتهدیدها و فرصتهای بلند مدت را مشخص می كند.
Pدر مورد ارائه یك دیدگاه از وضعیت مطلوب سازمان در آینده، با دیگران مشاركت می كند.
P میزان انطباق اهداف كوتاه مدت با اهداف بلند مدت را بررسی می كند.
P برای تحقق هر چه بهتر اهداف بلند مدت، در طراحی سازمان تجدید نظر می كند.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مواقع بکارگیری
تحلیل سوالات
قابل ویرایش 63 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تعریف: داشتن اندیشه های بلند مدت و طراحی هدفهایی با مقیاس وسیع
شاخصهای رفتاری
P فعالیتها و وظایف روزمره را با چشم اندازهای بلند مدت مرتبط می سازد.
P هدفهای بلند مدت و با مقیاس وسیع را طراحی می كند.
Pبرنامه های عملیاتی برای تحقق مقاصد بلند مدت پایه ریزی می كند.
Pمقاصد و پروژه های بلند مدت سازمانی را پایه ریزی می كند.
P میزان تاثیرپذیری سیاستها، فرآیند و روشهای كنونی را از توسعه آینده سازمانی بررسی می كند.
Pبرنامه های اضطراری برای مسائل و اتفاقات احتمالی را تهیه می كند.
Pاستراتژیهای (راهبردهای) اقتصادی را طراحی می كند.
Pتهدیدها و فرصتهای بلند مدت را مشخص می كند.
Pدر مورد ارائه یك دیدگاه از وضعیت مطلوب سازمان در آینده، با دیگران مشاركت می كند.
P میزان انطباق اهداف كوتاه مدت با اهداف بلند مدت را بررسی می كند.
P برای تحقق هر چه بهتر اهداف بلند مدت، در طراحی سازمان تجدید نظر می كند.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مواقع بکارگیری
تحلیل سوالات