صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAGEMENT

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 53 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAGEMENT عناوین و سرفصل های مورد بحث : اصول مدیریت و کنترل پروژه معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه ساختار شبکه نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان تخصیص منابع – تسطیح منابع برآورد زمان پروژه شبکه های پیش نیازی شبکه های دارای زمان احتمالی شبکه های دارای فعالیت احتمالی کنترل هزینه راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها منابع مورد استفاده : PMBOK® 2004,(Project Management Body Of Knowledge), PMI Project Management, A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Harold Kerzner, John Wiley & Sons Inc. Project Management, KATHY SCHWALBE, 2003, THOMSON COURSE TECHNOLOGY کتاب مدیریت و کنترل پروژه تالیف علی حاج شیر محمدی ، جهاد دانشگاهی دانشگاه اصفهان کتاب کنترل پروژه تالیف مجید سبزه پرور ، انتشارات خانیران فصل اول اصول مدیریت و کنترل پروژه اصول مدیریت و کنترل پروژه تعریف پروژه یک پروژه را می توان بصورت زیر تعریف نمود : ” مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند.” ”پروژه به مجموعه ای از فعالیت ها با روابط وابستگی و زمان خاص که برای دستیابی به هدف مشخصی باید انجام شوند اطلاق می گردد“ بعبارت دیگر پروژه شامل فعالیتهایی می باشد که می بایست در تاریخهای معین , با هزینه هایی معین و با کیفیتی تعیین شده اجرا گردند تا هدف یا منظور پروژه تحقق یابد. ”