صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان مدیریت هزینه پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 101 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management هزینه ها هزینه های مستقیم: عبارتست از هزینه های لازم برای تامین منابع اعم از مواد، نیروی انسانی، تجهیزات،فضای در دسترس و انرژی ها و نیروهایی که به طور مستقیم در اجرای فعالیت های پروژه به کار برده می شوند. هزینه های غیرمستقیم : هزینه هایی هستند که به طور مستقیم در اجرای فعالیت ها دخالت ندارند(مانند هزینه برق، حسابدار، پرسنل بخش اداری و …) به اینگونه از هزینه ها، هزینه های بالاسری نیز گفته می شود. هزینه های غیرمستقیم معمولاً به صورت خطی افزایش می یابند.در نتیجه با تقریب خوبی می توان آنرا تخمین زد. به همین دلیل ما تنها هزینه های مستقیم را که دارای نوسانات زیادی در طول پروژه میباشند تخمین زده و کنترل می کنیم. انواع هزینه ها در پروژه : هزینه ها هزینه هایی که به علت استهلاک ماشین آلات و دستگاه ها بر پروژه تحمیل می شود. هزینه هایی که به واسطه مالیات بر ارکان پروژه تحمیل می شود. تا ثیر نوسان قیمت ارز بر ارکان پروژه تاثیر نرخ تورم جامعه بر ارکان پروژه هزینه هایی که به علت راکد ماندن سرمایه پروژه متحمل می شویم که ارتباط مستقیم با زمان پروژه خواهد داشت. تاثیر نوسان قیمت ها در بازار تجارت جهانی(به خصوص برای کشورهای عضو این سازمان) تاثیر نوسان قیمت محصولات عمده صادراتی کشور که معمولاً اقتصاد کشور برآن متکی است(مانند نفت) تاثیر شاخص های اقتصادی کشور بر پروژه تاثیر قوانین ، سیاست ها و محدودیت های دولتی بر هزینه های پروژه تاثیر میزان جرایم و پاداش های احتمالی کارفرما برهزینه های پروژه به دلیل دیر یا زود شدن زمان پایان پروژه تاثیر حوادث غیرمترقبه و طبیعی بر پروژه برخی دیگر ازهزینه هاکه در پروژه موثر هستند : مدیریت هزینه پروژه Resource Planning برنامه ریزی منابع Cost Estimating برآورد هزینه Cost Budgeting بودجه بندی هزینه Cost Control کنترل هزینه عبارت است از مجموعه فرایندهای مورد نیاز جهت اطمینان از تکمیل پروژه مطابق بودجه مصوب