صفحه محصول - پاورپوینت ارزیابی عملکرد

پاورپوینت ارزیابی عملکرد (pptx) 57 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 57 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام خدا ارزیابی عملکرد "اهداف يادگيري" 1- علل استفاده از ارزشيابي عملكرد 2 – آشنايي با فنون ارزشيابي عملكرد 3– شناخت ارزشيابي كنندگان 4– چگونگي اجراي ارزشيابي 5– انواع خطاها در ارزشيابي مقدمه: اطلاع دادن به افراد در مورد نحوه عملكردشان و كمك به بهبود كار آنان با تذكر به كاستي ها و كمبودها از دوران كودكي با حضور فرد در مدارس تجربه شده است و با تنبيه و تشويق پيشرفت افراد هدايت شده است به اين ترتيب كه معلمان به طور مستمر انبوهي اطلاعات از ارزيابي عملكرد فرد را تهيه نموده و هدايت هر فرد را با نوع اطلاع بدست آمده عهده دار مي شوند. بنابراين به فرآيند تدارك اطلاعاتي كه از عملكرد كاري افراد تهيه شده باشد ، ارزشيابي عملكرد مي گويند.به عبارتي عملكرد عبارت از: روش رسمي تشخيص خصوصيات كاركنان با استفاده از بازخور مثبت يا منفي از نتايج عملكردافراد در چگونگي انجام وظايف مي باشد. ارزشيابي كاركنان و بررسي رفتارها و قابليت هاي آنان از وظايف اصلي مديران است. آگاه نمودن كاركنان از عملكردشان زمينه پرورش آنان را فراهم مىآورد و باعث حذف رفتارهاي منفي و جايگزين شدن رفتارهاي مناسب و در نتيجه موجب افزايش اثر بخشي سازمان خواهد شد. دلايل استفاده از ارزشيابي عملكرد 1 – تعيين افزايش مناسب دستمزد ومزايا براساس اندازه گيري عملكرد كاركنان 2 – شناسايي افرادي كه بايد انتقال يابند يا جابجا شوند. 3 – تعيين افرادي كه بايد به خدمت آنها خاتمه داد. 4 – شناسايي نيازهاي آموزشي كاركنان 5 – شناسايي افرادي كه قابليت ارتقا و به كار گماري در پست هاي مناسب را مي توانند داشته باشند. 6 – شناخت قابليت هاي كاركنان براساس مقررات و قوانين حكومتي و جبران كاهش توانايي هاي كاركنان تا رسيدن به استاندارد مورد نظر در قوانين. 7 – شناخت ويژگي هاي رفتاري و بلوغ افراد جهت تنظيم ارتباط بهينه به منظور اينكه يك نظام ارزشيابي عملكرد صحيح و موثر داشته باشيم،مديران وكاركنان بايد از شغل خود اطلاعات جامع داشته باشند. از اين رو اطلاعات شغلي بايد آماده باشد و در اختيار شاغل قرار گيرد و اين امر زماني ميسر است كه سازمان از قبل ، تجزيه و تحليل شغل را انجام داده باشد در غير اينصورت ارزشيابي به صورت ذهني و بر مبناي ويژگي شخصي كاركنان خواهد بود. ارزشيابي عملكرد بايد واضح و روشن باشد و راههاي بهبودي براي افراد مشخص باشد براي آنكه ارزيابي موثر باشد ، بايد رفتارهاي مرتبط با كار شناسايي گردد تا داده هاي مشخص و خدمات كاركنان با آن ارزيابي گردد. معيارهاي ارزشيابي عملكرد فرم شكل 2-15 نمونه اي از فرم ارزشيابي عملكرداست كه واضح و روشن نمي باشد.