صفحه محصول - پاورپوینت الگوبرداري علمي براي تدوين مدل سازماني مناسب نوآوري براي ايران

پاورپوینت الگوبرداري علمي براي تدوين مدل سازماني مناسب نوآوري براي ايران (pptx) 18 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 18 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

الگوبرداري علمي براي تدوين مدل سازماني مناسب نوآوري براي ايران بسم‌ الله‌ الرحمن ‌الرحيم فهرست مطالب 1. مقدمه 3. ارزيابي نقاط قوت و ضعف مدل هاي نوآوري 4. مدل پيشنهادي نوآوري سازماني براي ايران 2. نسل هاي متمايز مدلهای نوآوری سازماني فلسفه "توليدگرايي"ياتلقي اين توانايي که هرچه توليدشود فروش مي رود ايده اي در واحد تحقيق و توسعه خلق، به نمونه محصول جديد تبديل و وارد فرآيند توليد شده، بازاريابي و نهايتا به بازار عرضه می شود. مدل هاي اين نسل ساده و خطی %80 از محصولات جديد مبتني بر اين مدل ،در بازار شكست خورده و فقط %20 توانسته اند موفق شوند. نسل اول: فشار تكنولوژي : (1950 تا اواسط 1960 ) توجه به نياز مشتريان و تكيه بر جذب بازار بر اساس فلسفه بازارگرايي ناسازگاريها و مشكلات فنی و تولید بعد از تحقيقات بازار و بازاريابي، هنگام طراحي و ساخت براي توليدكننده نوآوری های توسعه ای و تدريجي بوده وعرضه تعداد بیشتری محصول جدید به بازار شناسایی نياز بازار سپس طراحي و ساخت محصول و فروش نسل دوم: مدل کشش بازار ( از اواسط 1960 تا 1970 ) نسل سوم: مدل های واکنشی یا زوج ( 1970 تا 1980( تركيبي از مدل هاي نسل هاي قبلي با جريان بازخورد ارتباطات پيچيده و نقش كليدي كارآفرينان سازماني تأكيد بر همزماني و اهميت “بازار” و “علم” گرايي نسل چهارم : مدل هاي يكپارچه از 1980 تا 1990 تكنولوژي جديد نسل چهارم : مدل هاي يكپارچه از 1980 تا 1990 درجه بالایی از یکپارچگی بین وظیفه ای در شرکتها میان فعالیت های دروني و بیرونی كاهش زمان ورود كالاي جديد به بازار نسل پنجم : مدل های سیستم یکپارچه و شبکه اي ( پس از 1990 ) شركاي استراتژيك زير ساختهاي تكنولوژيك و فني تامين كنندگان مشتريان دولت P سيستم هاي مالي P P رقبا سهامداران نسل پنجم : مدل های سیستم یکپارچه و شبکه اي ( پس از 1990 ) از افزایش تعاملات محیطی شرکتها با شرکتهای همکار بر مبنای همکاری مشترک درک خلق ارزش شبکه ای به ويژه از سازمانهاي تحقيق و توسعه تعاملات افقی و عمودی در شرکتها با نگاه راهبردي نسبت به مشتریان و تامین کنندگان و رقبا استفاده از ابزارهای الکترونیکی براي افزایش سرعت و کارآيی توسعه محصولات جدید