پاورپوینت برنامه استراتژيک معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان (pptx) 19 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 19 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
2
برنامه استراتژيك معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان
Strategic Planning of
Research Deputy
Kashan University of Medical Sciences
3
مابر آنيم تا از طريق پژوهش هاي كاربردي – بنيادي در دانشگاه علوم پزشكي كاشان با استفاده از تكنولوژي هاي روز موجبات گسترش علم و افزايش توان افراد در جهت ارتقاء سطح سلامت و اقتصاد منطقه را فراهم نمائيم .
چشم انداز:
4
ماموريت :
در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور توليد و نشر دانش مرتبط با سلامت ، ما عهده دار فراهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقيقات كاربردي – پايه و مشاركتي با كيفيت بالا در راستاي نيازهاي واقعي جامعه از طريق بكارگيري منابع دولتي و خصوصي داخل و خارج متناسب با فرهنگ جامعه در چهارچوب سياست هاي ملي و منطقه اي مي باشيم و در راستاي تحقق اهداف خود در مقابل پژوهشگران، جامعه و مديران ارشد پاسخ گو مي باشيم
5
ارزشها :
حفظ كرامت انساني ، رعايت قوانين و مقررات ، ارزشهاي اسلامي و اخلاق در پژوهش.
توسعه پايدار و عدالت اجتماعي در راستاي هدف دوم چشم انداز بيست ساله «توسعه دانايي محور»
ارج نهادن به جايگاه والاي محقق و تحقيق
هدفمندي در تحقيق
6
برگزاری کارگاههای مختلف از جمله کارگاه روش تحقیق، آمار، کامپیوتر ، اینترنت و بانك هاي اطلاعاتي.
وجود سيستم LAN در محل سكونت اعضاي هيات علمي.
وجود خدمات اینترنت در دانشگاه و ارائه خدمات رایگان
وجود مجلات لاتین و فارسی غنی در کتابخانه .
همکاری اعضای هیات علمی پایه و بالینی در امور پژوهشي
وجود اطلاعات آموزشي- پژوهشي و بهداشتی - درمانی
وجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال .
تشویق مادی اعضای هیات علمی در راستای چاپ و انتشار مقالات
اعتبارات مناسب تحقیقاتی
وجود مجله علمي پژوهشي ايندكس شده فيض
فعال بودن وب سايت دانشگاه
دسترسي به بانك هاي اطلاعاتي up to date
برخورداري ازحمايت هاي مالي نويسندگان و مترجمان كتب علمي .
وجود پايگاه تحققيات جمعيتي .
وجود سيستم مركز امانت دهي و عضويت مشترك در كتابخانه هاي دانشگاه
نقاط قوت
S
7
نقاط ضعف
عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تيپ 2
سيستم نظارتي نامناسب در حوزه پژوهشي
نداشتن پست سازماني هيئت علمي پژوهشي جهت مراكز تحقيقاتي
بالا بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هيات علمي
عدم استقلال مالي معاونت پژوهشي
عدم هماهنگي پژوهشگران در تحقيقات تيمي
كمبود تحقيقات هدفمند و كاربردي
ضعف ارتباط با مراكز تحقيقاتي و دانشگاهي بين الملي و داخلي
نداشتن كتابخانه مركزي مستقل
اشكال در فرايند تامين اعتبارات و پرداخت ها
عدم استفاده اعضاي هيات علمي از بانك هاي اطلاعاتي موجود
پايين بودن سرعت اينترنت
عدم بهره مندي از رويه مناسب در روند تصويب پژوهش ها
عدم وجود مراكز تحقيقاتي مصوب و فعال
ضعف در بكارگيري نتايج پژوهش هاي انجام شده
كافي نبودن برگزاري كنگره ها و سمينارهاي كشوري در دانشگاه
ناتواني در جذب اعتبار لازم از منابع خارج دانشگاه
عدم وجود انتشارات با مجوز رسمي
عدم اطلاع رساني نتايج تحقيقات به رسانه ها
عدم ارتباط امانت بين كتابخانه اي
W
8
فرصت‌ها:
تسهيل جهت شركت در سمينارها و كنگره هاي خارج از كشور
وجود زمينه تحقيقاتي طب سالمندان و تحقيقات جامعه نگر و تروما
وجود فرهنگ وقف و امور خيريه در شهرستان
وجود مراكز بهداشتي ، صنعتي و خيريه علاقهند به مشاركت در انجام و استفاده از نتايج تحقيقات
وجود مراكز آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد ، پيام نور ، كاشان ) در شهرستان
استقلال سازماني معاونت
نزديك بودن محل سكونت اعضاي هيات علمي با محل كار و تحقيق
O
9
تهديد‌ها:
كم توجهي مسئولين به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم سازي
عدم داشتن مجوز بكارگيري نيروهاي پژوهشي اعم از كارشناس و عضو هيات علمي پژوهشي
هزينه هاي بالاي حق شركت در كنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزي
عدم سرمايه گذاري بخش و بيمه اي در پژوهش
تبديل معاونت پژوهشي به مديريت
عدم همكاري هاي برون بخشي در زمينه جمع آوري اطلاعات
محدود بودن دوره هاي تحصيلات تكميلي دانشگاه ونبود دوره هاي PhD
T
