صفحه محصول - پاورپوینت تئوري و طراحي سازمان قسمت دوم

پاورپوینت تئوري و طراحي سازمان قسمت دوم (pptx) 158 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 158 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا تئوري و طراحي سازمان قسمت دوم ( فصل هشت الی پانزده ) بخش دوم سیستم باز بخش اول مقدمه ای بر سازمان بخش سوم ساختار و طراحی سازمان بخش چهارم فرایند طراحی سازمان بخش پنجم استراتژی و ساختار برای آینده بخش چهارمفرایند طراحی سازمان فصل هشتم نوآوری و تغییر نقش استراتژیک تغییر : نوآوری یا مرگ سازمانه باید همواره خود را با تغییراتی که در محیط و اطرافشان رخ ی دهد وفق دهند و پا به پای آنها پیش بروند. یک سازمان نباید تنها هرچند مدت یک بار وضع خود را تغییر دهد، بلکه باید متوجه باشد که پدیده تغییر امری دائمی است و باید مرتب و پیوسته تغییر کند. نقش استراتژیک تغییر : نوآوری یا مرگ عواملی که موجب تغییرات عمده در سازمان می شوند سقوط کمونیست و رژیم های سوسیالیستی تغییرات تکنولوژیک یکپارچگی سیستم اقتصادی در سطح بین المللی اشباع بازارهای کشورهای توسعه یافته تغییرات جهانی ، رقابت و بازارهای جهانی فرصت های بیشتر بازارهای بزرگتر موانع کمتر بازارهای جهانی بیشتر افزایش تهدیدها افزایش رقابت داخلی افزایش سرعت رقابت بین المللی تغییرات گسترده تر در سازمان تغییر سریع و تدریجی تغییراتی که درمحیط رخ می دهد به دو گونه است : یا به سرعت روی می دهد یا اینکه حالت تدریجی دارد. تغییرات تدریجی نشان دهنده یک رسته پیشرفت های مستمر است که همواره تعادل کلی سازمان حفظ می گردد و اغلب یک بخش سازمان تغییر می کند. درحالی که اگر سازمان دست به کار ایجاد تغییرات سریع گردد ، برای مثال ظرف مدت یک سال محصولات جدیدی عرضه خواهد کرد. تغییر سریع و تدریجی انفجار در سازمان ( تحول ناگهانی ) رسیدن به تعادل جدید متحول ساختن کل سازمان ایجاد ساختار و مدیریت جدید ارائه تکنولوژی جدید تولیدات جدید ، بازارهای جدید را بوجود می آورد پیشرفت مستمر حفظ تعادل تغییر در سایر بخش ها از طریق فرایندهای عادی مدیریت و ساختاری تکنولوژی جدید بهبود یا اصلاح نوع محصول تغییر سریع تغییر تدریجی