صفحه محصول - پاورپوینت روشهای سنجش پیشرفت پروژه و ارائه روش بهتر ..

پاورپوینت روشهای سنجش پیشرفت پروژه و ارائه روش بهتر .. (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا روشهای سنجش پیشرفت پروژه و ارائه روش بهتر فهرست مطالب پایان نامه فصل یک: کلیات پروژه فصل دو: کلیات مدیریت پروژه، روشهای سنجش فصل سه: ارائه متد پیشنهادی فصل چهار: ارائه مثال فصل پنج: نتایج و پیشنهادات پیوست یک: قالب متد پیشنهادی پیوست دو: مطالعۀ موردی وضعیت جهان امروزي: تركيبي از دانش، فن‌آوري، سرعت ارتباطات، اطلاعات و ... پیشرفت فناوری و افزایش پتانسيل توليد متنوع عدم کفایت عمليات گذشته براي فائق آمدن به مسائل رویکرد تولید سفارشی بجای تولید انبوه پيدايش گونه‌اي جديد از تلاشهاي انساني تحت عنوان پروژه تعريف عمومي پروژه‌ها: هر كاري كه شروع و پايان داشته باشد وتكراري نباشد، بسياري از كارهاي روزمره نيز به نوعي پروژه است. با این وجود بررسي‌هاي علمي در اين زمينه قدمت چنداني نداشته و از اولين تحقيقات جدي انجام شده كمتر از نيم قرن مي گذرد. پيدايش فعاليتهاي پروژه‌اي تغییر متدلوژی و ابزارهاي مديريت پیدایش علم مدیریت پروژه مصریان باستان در حدود 6000 سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند. در سال 1911 گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد. در اواسط دهۀ 1950 چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به 30 تا 40 درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد. در سال 1957، بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد. کارکنان شرکت هواپیمایی Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال 1959 با بکارگیری تکنیک PERT در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند. Due Pont and Remington and Univac، در سال 1959 مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند. تاریخچه توسعه مفاهیم هدف سنجش پیشرفت بررسی ميزان تطابق برنامه ریزی و واقعیت از نظر کیفی و کمی روش ساده - مصرف یکنواخت منابع - پیشرفت پروژه روش ضريب وزني - وزن روشهای اندازه گیری پیشرفت عمومی پروژه