صفحه محصول - پاورپوینت فصل پنجم نظریه های رفتاری

پاورپوینت فصل پنجم نظریه های رفتاری (pptx) 44 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم اصول مدیریت آموزشی فصل پنجم نظریه های رفتاری مفاهیم ونظریه های مدیریت علمی ،مدیریت اداری بروکراسی وروابط انسانی ،مبانی اولیه نظریه پردازی درسازمان ومدیریت راتشکیل می دهند. نظریه های جدید عمدتا به مفاهیم علوم رفتاری ناظربوده ورفتارفردی ،گروههای غیررسمی روابط متقابل فرد وسازمان وجنبه های تکنولوژی ومحیط سازمان را نیز مورد توجه قرار می دهد. نظریه های کلاسیک وروابط انسانی تاثیرروابط اجتماعی وساختاررسمی را به ترتیب نادیده گرفته اند درحالی که نظریه رفتاری ضمن ترکیب وتلفیق انها ،اصولی ما خوذ از روان شناسی ،جامعه شناسی ،علوم سیاسی واقتصادی نیز بدان می افزاید. در نتیجه موضوع اصلی مطالعه این نگرش،رفتاردرسازمان هست. نظریه های رفتاری (از دهه 1950) در سه سطح طبقه بندی می شود : ***رفتار فردی شخصیت ،تغییر،یادگیری،انگیزش وسبک رهبری ***رفتار گروهی هنجارها،الگوی تعامل ،تعارض گروهی،پیدایش رهبری گروهی،مشکل گشایی ***پویایی های سازمانی ساختار،تکنولوژی،محیط،فرهنگ ورهبری فرد وسازمان ***نظریه همکاری ***نظریه تعادل ***نظریه هم سازی ***سلسله مراتب نیازها ***نظریه مک گرگور *** نظریه انگیزش –بهداشت هرزبرگ نظریه همکاری (چستربارنارد) ازنظربارنارد: مضمون اصلی درتحلیل سازمان ها ،همکاری وهمیاری همه اعضاء سازمان درنیل به یک هدف مشترک است. او سازمان رسمی را به مثابه نظام فعالیت های دو نفریا بیشتر که آگاهانه هماهنگ می شوند ،می داند. از نظر بارنارد : سه عنصر اصلی سازمان عبارت است : ****هدف ****ارتباط ****تمایل اعضا به همکاری افراد ،برای ایجاد هماهنگی ،اختیاراقدامات فردی خودرابه دست جمع بسپارند.در حقیقت تفویض از پایین به بالا ست. نظریه تعادل نظریه ای در خصوص انگیزش وکار است . به زعم بارنارد تعادل میان امتیازات حاصله ازکار وفعالیت دریک سازمان ،تاثیرعمده ای در تصمیم گیری افراد به ادامه کار درسازمان دارد.