صفحه محصول - توسعه منابع انساني و توانمند سازي كاركنان

توسعه منابع انساني و توانمند سازي كاركنان (pptx) 76 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 76 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 توسعه منابع انساني و توانمند سازي كاركنان 3 Power Pyramid Recognition Permission to fail Give feedback Provide knowledge & info Train & Develop Set standards of excellence Delegate authority Clearly define responsibilities Respect Trust مدل سازمان يادگيرنده و توانمندسازي مردم مشتريان مديران و رهبران شركاي هم پيمان خريداران و عرضه كنندگان مواد اوليه جامعه كاركنان مدل سازمان هاي يادگيرنده Learning Organization model 5 كاركنان مديران / رهبران مشتريان عرضه كنندگان و خريداران شركاي هم پيمان جامعه 6 توانمندسازي و دادن قدرت به افراد ( Empowering & Enabling People ) 7 بخش محوري و اساسي در سازمان هاي يادگيرنـده، افراد هستند، چون تنها افراد هستند كه مي توانند ياد بگيرند. ) People are the Pivotal Part of Learning Organizations because only people, in fact, learn . ( 8 انسـانها هستند كه داده ها را دريـافت مـي كنند، آن را تغيير شكل مي دهند و به شكل دانشي باارزش مورد استفادة شخصي يا سازماني قرار مي دهند. ) They take data and transform it into valuable knowledge for personal and organizational use. ( 9 اول ـ كاركنان انسانها در صـورتي مبدل به بخشي اثربخش از يك سازمان يادگيرنده مي شوند كه توأماً توانمند و داراي اختيارات و قدرت لازم باشند. فـردي بـا قدرت و اختيار و غيرتوانمند، بسـان خلباني است كـه قدرت موتور هواپيما را در دست دارد ولـي جهت يا سمت و سويي را مد نظـر قرار ندارد؛ وضعيتي كه مي تواند بسيار خطرناك باشد. If these groups are empowered but not enabled, they are very dangerous “mad pilots,” with lots of power but no direction . فردي توانمنـد و بدون قدرت و اختيار، همـانند عقابي است كه در قفسي اسير شده است. If they are enabled but not empowered, they are like “caged eagles,” with lots of ability that they are not allowed to use. 10 راهبردهاي كاربردي براي توانمند سازي كاركنان: 1- با افراد به عنوان كاركناني بالغ، لايق و يادگيرنده رفتار كنيد. افرادي بزرگسال با قابليت هايي فراوان Treat Employees as Mature, Capable Workers and Learners