مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت مديريت تغییر
قالب بندی: پاورپوینت
قسمتی از پاورپوینت انگلیسی است
تعداد اسلاید: 48
محتویات
تغيير
تغيير سازماني
Organizational Change Management (OCM)
نیروهایی که باعث تغییر می شود
نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباری
مدل تغییر كرت لوین
مدل چرخه زندگی سازمانی ميلرو فریسنكایزن(KAI+ZEN=KAIZEN)
استراتژی های تغییر
دلايل مقاومت در برابر تغییرمربوط به كاركنان
Change= (DxVxP)>C
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
تغيير
•خروج از وضع و حالتي و رسيدن و مستـقر شدن در وضع و حالتي ديگر است.
•نـوعـي فرصـت اسـت كه در آن وضـعيت جـديد عـوامل با وضعيت هاي اسبقشان فرق مي كند.
•حركت از يك نقطه تعادلي به نقطه تعادلي ديگر است.
تغيير سازماني
قبول يك فكر يا ايده جديد يا رفتار در سازمان است.
اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حركت در جهت بهبود سازمان
تلاش و كوششي است كه توسط مديران براي اصلاح ، بهبود و ارتقاء اثربخشي و كارآيي سازمان صورت مي گيرد.
و . . ..
عنوان: پاورپوینت مديريت تغییر
قالب بندی: پاورپوینت
قسمتی از پاورپوینت انگلیسی است
تعداد اسلاید: 48
محتویات
تغيير
تغيير سازماني
Organizational Change Management (OCM)
نیروهایی که باعث تغییر می شود
نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباری
مدل تغییر كرت لوین
مدل چرخه زندگی سازمانی ميلرو فریسنكایزن(KAI+ZEN=KAIZEN)
استراتژی های تغییر
دلايل مقاومت در برابر تغییرمربوط به كاركنان
Change= (DxVxP)>C
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
تغيير
•خروج از وضع و حالتي و رسيدن و مستـقر شدن در وضع و حالتي ديگر است.
•نـوعـي فرصـت اسـت كه در آن وضـعيت جـديد عـوامل با وضعيت هاي اسبقشان فرق مي كند.
•حركت از يك نقطه تعادلي به نقطه تعادلي ديگر است.
تغيير سازماني
قبول يك فكر يا ايده جديد يا رفتار در سازمان است.
اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حركت در جهت بهبود سازمان
تلاش و كوششي است كه توسط مديران براي اصلاح ، بهبود و ارتقاء اثربخشي و كارآيي سازمان صورت مي گيرد.
و . . ..
پاورپوینت