پاورپوینت شرکت مشاور بهبود مستمر پايدار

پاورپوینت شرکت مشاور بهبود مستمر پایدار

قابل ویرایش 20 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

ارائه 14 اصل برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایجاد و انتشار اهداف و مقاصد برای سازمان . بکارگیری فلسفه جدید . درک هدف بازرسی . پایان دادن به پاداشهای بازاریابی صرفاٌ بر اساس قیمت . بهبود مستمر و مداوم سیستم . نهادینه کردن آموزش . تحلیل برقراری رهبری . بر طرف ترس و ایجاد اعتماد و فضای نوآوری . بهینه سازی فعالیتهای گروه ها و محیط های ستادی . حذف شعارها- نصیحتها و هدفهای توخالی . حذف سیستم هایی کمی برای نیروی کار و مدیریت بر مبنای هدف . حذف سیستم هایی که مانع از افتخار کارکنان به مهارتهایشان می شود . تشویق و گسترش آموزش . اقدام در جهت ایجاد شرایط برای دگرگونی و تحول .



فهرست مطالب و اسلایدها:

تاریخچه تفکرات کیفیت

سیر مراحل مدیریت کیفیت

اندیشمندان مدیریت کیفیت

تعریف و ریشه لغوی استاندارد

ﺁشنایی با سازمان جهانی استاندارد (ISO)

ابعاد كیفیت

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

مرکز پاورپوینت دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک